Wofür das Camp 3.0?
Organisationen stehen heute, vielleicht mehr denn je, unter permanentem Veränderungsdruck: KI verändert Strukturen und Geschäftsmodelle, Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden, klassische Führungsmodelle stoßen an ihre Grenzen. Das AUGENHÖHEcamp 3.0 bietet einen Raum, in dem Ihr die Dynamiken Eurer Organisationen neu versteht – und konkret an Euren Fragestellungen entlang arbeitet.
Schwerpunkte
Im Fokus stehen reale Herausforderungen statt theoretischer Debatten. Ob es um
- das Zusammenwirken von Menschen und Künstlichen Intelligenzen,
- notwendige Anpassungen in Strukturen und Prozessen,
- Verantwortungsübernahme oder
- resiliente Führung in unsicheren Zeiten
geht – Ihr bringt die Themen mit, an denen Ihr arbeiten wollt. Das Camp schafft dafür einen Rahmen, in dem kollektives Erfahrungswissen aktiviert und weiterentwickelt wird.
Wie wird gearbeitet?
Das Camp ist kein Kongress, sondern Werkstatt. Keine vorbereiteten Vorträge, keine Keynotes. Stattdessen nutzt Ihr Formate, die Selbstorganisation ermöglichen und kollektive Intelligenz fördern. Ihr entscheidet, was auf die Agenda kommt. Im Zentrum steht die konkrete Arbeit an Euren Themen – im Vertrauen darauf, dass die besten Impulse für neue Lösungen aus der Gruppe selbst entstehen.
Die Freiheitsgrade sind ungewohnt — und gut.
Henning Kühl, Referent Organisation, Techniker Krankenkasse über die Form des AUGENHÖHEcamps, die eine Erfahrung und Intervention für sich ist.
Für wen?
Ihr gestaltet Organisation – als Unternehmer:innen, Führungskräfte, Berater:innen oder Mitarbeitende mit Gestaltungsanspruch? Dann seid Ihr hier richtig. Das Camp ist für Menschen mit Erfahrung, die nicht auf einfache Rezepte warten oder an wundersame Abkürzungen glauben, sondern sich gegenseitig in ihrer Praxis weiterbringen wollen.
Erfahrungen
In den vergangenen AUGENHÖHEcamps in Deutschland und der Schweiz haben inzwischen über 1.000 Menschen intensiv diskutiert, sich kollegial beraten und miteinander gelernt. Sie sind mit konkreten Ideen und Hinweisen nach Hause gegangen, wie sie in ihren speziellen Situationen voran kommen können, haben sich vernetzt und Partner für laufenden Austausch gewonnen – um ihre Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
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